미국장로교 ‘A Corp’에 대한 논의

그룹은 권장사항 및 반대 제안의 의미를 고려한다

그레그 브레키Gregg Brekke | 장로교 뉴스 서비스

루이빌 –장로교 선교국 이사회(PMAB)는 어제 2시간 반에 걸친 전화 컨퍼런스를 통해 정치 태스크포스(GTF)의 제안과 그 기관의 구조와 운영에 대한 권고 사항을 토의했다. 모든 기관 검토위원회(AARC) 및 앞으로 나아갈 길 전권위원회(WFC)에 의해 “A Corp.”라고 불리는 법인의 기능을 포함한다.

장로교 총회 사무국 정서기 허버트 넬슨 목사는 개회기도에서 “우리의 가슴과 마음을 기적을 위하여 열수 있도록” 기도하였다. 이는 장로교 선교국과 총회 사무국이 현재 공유하는 기업적 기능을 어떻게 잘 다루는가에 대한 여러가지 제안들을 인식한 것이다.

WFC 대표인 Mark Hostetter위원장을 포함하여 AARC의 대표 Deborah Block위원장은 요청 시 세부 정보를 제공하기 위해 전화상으로 대기하고 있었다.

A Corp. 에 관한 현재의 토론에 대하여 Block은 “우리는 이 과정이 끝났 다기 보다는 시작 점에 있다고 생각합니다. 우리는 더 많은 연구가 필요한 것들을 발견하며 밝혀 내고 있습니다. 모든 기관 검토위원회의 시작에서부터 작업의 범위가 부당하고 보잘 것 없는 것처럼 보였습니다 … 우리는 지금 서로에게 매우 필요한 믿음의 전초기지에 있습니다. 저는 우리가 덜 피곤하고 주의가 덜 산만하기를 바랍니다.”

정치구조 태스크포스가 2016년 2월에 결성 된 이래로 44 번이나 만났다고 Governance Task Force (GTF)의 공동의장인 Conrad Rocha는 말하며, 그룹이 WFC와 AARC를 대화에 초청했다고 말했다. “그러나 그것은 협동 과정이 아니었습니다 … [우리는] 그룹의 공통된 목표를 향해 일하기 위한 협상에서 동역자로 대우받지 못하였고, 오히려 하위 계급으로 GTF의 우려가 그룹에 의해 전달되고 있다는 확신을 갖지 못하였습니다.”

어제 아침에 PMAB 거버넌스 태스크포스의 대표가 AARC와 WFC와의 공동 호출에 초대됐지만, Rocha는 협상과 협력의 기회가 아니라고 말하면서 이 그룹이 거절했다고 말했다.

PMAB는 금융 안정성, 번역 서비스 및 미국장로교에 대한 지속적인 검토를 위한 로드맵을 제공함에 있어 AARC 및 WFC의 작업을 확인하면서 이사회의 다양성, 임무 목표를 위한 권한, 직원 채용 권한 및 A Corp.와 “선교 기관의 일을 수행하는 데 필요한 방식”으로 A Corp.에 종사하는 능력 (지정되지 않은 헌금의 관리 포함)등이 AARC 및 WFC 권고 사항에 의해 포함되지 않았다.

조 모로우Joe Morrow PMA 이사회 이사장은 “이사회의 분별력”을 확인하고 223차 총회(2018)에 대한 추천으로 앞으로 나아갈 수 있는 다양한 방법으로 다음과 같이 4가지 옵션을 제안한다:

• WFC 및 AARC 제안서를 있는 그대로 승인하고 PMAB가 승인 한 작업을 철회한다.
• PMAB의 권장 변경 사항을 A Corp, Mission for Organization for Operation에 그대로 두고 PMA가 AARC 및 WFC와 동의하지 않는 AARC 및 WFC 보고서의 해당 부분에 대해 의견을 말한다.
• WFC 또는 AARC 권장 사항을 지지하고 PMA가 동의하지 않는 AARC 및 WFC 보고서의 영역에 대해 의견을 말하지 않고 GTF가 완료 한 작업을 철회한다.
• A Corp 이사회가 PMA의 감독에서 제외 된 경우, 총회는 PMA에 대한 별도 법인을 설립하여 과도한 기업 감독없이 사명을 완수 할 수 있도록 노력한다.

거버넌스 태스크포스의 공동 의장인 메린다 샌더스 Merinda Sanders는 이사회와 그 변화에 대한 욕구가 바뀌어야 한다는 의사를 표명 한 것을 자랑스럽게 생각한다고 말했다. “매우 유연하지 못한 교단으로 알려진 우리가 조직의 실험을 기꺼이 받아들이고 교회에 가장 잘 봉사 할 수 있는 방법의 위원회 구조를 연구함을 치하합니다.”

PMA 이사회의 채드 헤링Chad Herring은 AARC와 WFC가 권고 한 바에 따라 “총회에 대한 절대적인 신뢰”와 “자매 기관 및 교단과의 겸손과 공감의 조화” 우려 사항은 다음과 같다:

• 신뢰가 없는 A Corp 이사회, 특히 재단 및 연금국 이사들을 배치하면 실제적인 법적 분쟁이 발생할 것이다.
• 권고안은 누가 PMA에 대한 법적 문제를 통제하는지 명확하지 않다.
• 금융 기관에서 PMA 이사회의 권한을 축소시키는 A Corp.를 통해 모든 기금이 전달되도록 A Corp.의 신탁 책임이 인식된다.
• 이 제안은 교회가 어떻게 문제를 결정하기를 바라는 것과 모순되게 고도의 기업으로 남아 있다.
• 여성 및 민종적 관심사 (ACREC 및 ACWC)에 대한 옹호 단체의 대표자를 추가하기는 했지만 제안 된 A Corp. 집행위원회는 단지 5 명으로 구성되었으며, 과반수 3명은 총회를 거치지 않고 임명 과정을 대신할 수 있다.

Herring은 “총회의 감독이 없음은 다른 교단에서 발견 된 주교 협의회와 비슷합니다”라고 지적했다.

그는 A Corp. 이사회에 대하여 또 다른 헌법사항이 수용 될 수 있다고 말했다. PMA 이사회와 모든 COGA 회원들로 구성 될 수도 있다. 또는 “PMA와 OGA의 운영과 복잡한 관계가 없는 또 다른 사람들”로 구성 될 수 있다.

Herring이 우려를 표명 한 후 몇몇 PMA 이사들은 자신의 의혹에 무게를 두었다.

“이 문서들은 기분이 좋지 않습니다”라고 Warren Lesane이 말했다. “내 몸이 역으로 행동하기 시작합니다. 내 감각이 나에게 잘못된 것을 말해 줄 때에는 뭔가 잘못된 것입니다.”

니콜라스 요다Nicholas Yoda는 “모든 기구 검토위원회, 웨이 포워드 전권위원회와 우리의 거버넌스 태스크포스 간의 협력이 없었다는 점에 매우 실망했다. “총회는 우리에게 선교 사명을 위임했습니다. 이는 그것을 다른 사람에게 넘겨서 처리 할 수 있는 권한이 아닙니다. 저는 우리 동료 이사들과 총회를 신뢰합니다. 그리고 저는 GTF가 오늘날 우리에게 보고한 것을 신뢰하고 싶습니다.”

“우리가 해낸 훌륭한 성과로 계속되기를 바랍니다”라고 Marci Glass는 말했다. “그러나 저는 WFC와 AAR로부터 우리에게 돌아온 것에 실망했습니다 … 함께 일하며 나눈 모든 대화가 효과가 없었다는 것에 실망했습니다.”

“A Corp.가 PMA와 OGA에 대해 가질 수 있는 감독 수준은 다른 기관들에 맡길 것입니까?”라고 Shannan Vance Ocampo는 물었다. 그는 다음 중재 과정을 통해 외부 조정자를 고용 할 것을 제안했다.

“우리가 앞으로 나아갈 길을 분별할 때 고려해야 할 좋은 점들입니다”라고 Hostetter는 Way Forward Commission을 대표해 의견을 제시하며 말하였다. “우리는 갈등으로 보이지 않고 우리의 접근은 함께 협력하여 모일 것입니다. 치명적인 것은 우리의 의도를 전제로 한 가정입니다 … 우리의 제안은 항상 가능한 한 좋은 모양으로 이것을 얻고 OGA, PMA 및 다른 사람들과 협력하여 세부 사항을 다루고 PMA의 기능 장애를 해결하는 것이었습니다.”

“문제는 여러분이 그 과정을 포기하는 지의 여부”라고 그는 말했다. “우리가 대화의 다음 단계로 나아 가지 않았을 때 의도에 관한 결론에 뛰어 드는 것을 조심하십시오. 우리는 이 일을 계속해야 합니다.”

샌더스는 대답하여, “향후 수년간 문서들이 말하는 것에 붙들려 지기 때문에 의도가 무엇인지는 중요하지 않습니다”라고 반박했다.

“이 문서는 ‘친선goodwill’을 표현하는 것 같지 않습니다”라고 이사회 멤버인 Ellen Pearre Cason이 덧붙였다.

“모든 테이블을 둘러싼 실망감이 분명하고 저 또한 모든 것을 듣고 있습니다”라고 모든 기구 검토위원회의 Block은 말하였다. “저는 의도가 중요하다고 생각하지만, 우리 그룹에 대해 선의로 말하면서, 우리가 하려고 했던 일 중 하나는 PMAB를 관리 과부하로부터 자유롭게 함으로 교회의 사명에 더 집중할 수 있게 함입니다… 우리가 열심히 노력한 일 중 하나는 교회의 사명 지시 사항을 명확히 하고 받들어서 PMA의 역할을 높이고 그것을 뒷받침하는 구조를 구축하는 것이었습니다 … 우리는 협력이 무엇인지 아닌 지에 대한 우리의 기대가 분명히 서로 다릅니다.”

PMA 이사인 Brenton Thompson은 “협조의 말에 감사하지만 GTF는 그런 식으로 느끼지 않았습니다”라고 말했다.

Morrow는 “권력의 역학을 이해하는 사람으로서 우리는 의도에서 벗어나 우리의 의도가 내포하는 의미에 대해 어려운 질문을 해야 합니다”라고 결론 지었다. “이런 이유로 저는 제안서에 대한 고민을 겪고 있습니다. 저는 앞으로 나아갈 길 전권위원회, 모든 기구 검토위원회와 COGA와 함께 심의하기를 원합니다. 그렇게 하는 부분은 이사회로서의 우리의 신념을 유지함입니다. 우리는 이 권리를 얻기 위해 그것을 [직원들]에게 빚지고 있습니다. 그리고 이것은 옳지 않습니다. 대화를 나눌 수는 있지만 우리의 이익을 보호해야 합니다.”

사회 증인 정책 자문위원회의 대표인 베벌리 브루스터 Beverly Brewster는 자신의 제안을 덧붙여 이 그룹의 최근 제안에 대해 따로 A Corp을 두지 말고 “공동 신탁 조정위원회”를 신설하여 총회 사무국과 장로교 선교국을 위하여 직접 협력하여 일하도록 제안하였다.

공식적인 동의안이 취해지지 않았지만 Block은 222차 총회의 공동총회장, Denise Anderson과 Jan Edmiston의 인도 하에 의견 차이를 해결하기 위한 그룹의 대면 회의를 소집하자고 제안했다.

Herring은 샌더스가 AARC 및 WFC 권고안에 비추어 자체 기관을 구성 할 것을 권고하는 PMAB의 제안으로 이전 회의에서 “핵 옵션”이라는 용어를 사용함에 주의를 돌리며 Herring은 다음과 같이 말했다, “이는 수행 된 작업을 폭발적으로 하거나 손상시킵니다. 저의 희망은 제기 된 우려가 그들이 한 일을 폭파하는 것이 아니라 우리가 해야 할 필요가 있다고 믿는 일에 대해 보다 충실한 견해를 제공하기 위해 그들이 한 신실한 일에 대한 우려로 간주된다는 것입니다.”

이를 위해 PMA 이사회는 A Corp가 “유틸리티”기능으로 분리되고 거버넌스 태스크포스가 이 제안에 대한 근거를 총회에 제출하도록 지시하면서 총회에 별도의 법인 설립을 요청하는 두 가지 동의안을 승인했다.

승인 된 동의안은 다음과 같다:

모션 1:

223차 총회(2018)에서 A Corp가 WFC 및 AAR의 권고에 따라 유틸리티 및 서비스 법인이 결정되면 223차 총회에서 A Corp의 분리된 사업부를 제공하여, 총회 선교국 부서 첨부 문서에 명시된 대로 미국장로교 총회의 사명과 지시를 수행 할 목적으로 독립 된 총회 선교 법인을 창설한다.

모션 2:

PMAB는 거버넌스 태스크포스가 223차 총회의 검토를 위해 정서기에게 제출할 분열의 근거와 문서를 제공하도록 지시한다.

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